2024年，阜阳经开区在市委、市政府的坚强领导下，聚焦“五区定位”、围绕“三大目标”，以改革创新为动力，以“管委会+公司”“亩均论英雄”改革为牵引，主动作为，充分发挥抓改革促发展作用，加快建设“七个强区”。

稳步推进“管委会+公司”改革。先后赴合肥、安庆、六安、宁国经开区考察学习“管委会+公司”管理运行模式、薪酬绩效考核制度设置执行等方面经验，结合园区实际，已初步形成“管委会+公司”改革实施方案，改革方案已经市委、市政府审议通过。

深化推进“亩均论英雄”改革。入选2024年省级经济开发区亩均效益领跑者20强名单，着力提升土地利用效率，推动产业用地提质增效。完善企业亩均效益评价体系，建立“亩均论英雄”改革任务清单，明确评价标准，完善评价体系。完成2023年度230家企业评级，其中规上工业企业中A类企业24家、B类企业53家。实施资源要素差别化政策，依据亩均效益综合评价结果，实施资源要素差别化政策，优先配置A类企业，调控C、D类企业，强化正向激励、反向倒逼。加大金融支持力度，利用亩均效能提升项目，获批“亩均英雄贷”32亿元，对A、B类企业发放贷款4亿元。落实金融支持“亩均论英雄”改革白名单制度，推进“园区贷”与亩均效益评价结果结合，对亩均效益评价A类企业直接授予白名单资格。

持续开展“腾笼换鸟”攻坚行动。按照低效闲置用地处置实施办法和年度实施方案，围绕企业年产值、亩均税收、产业能耗等，将企业分为ABCD四类，按照“A类企业做大做强、B类企业提档升级、C类企业改造提升、D类企业倒逼退出”原则，“分类处置、一企一策”精准实施，在已处置收回7家D类企业、612亩土地的基础上，加快推进正在评估8家进度，加快整合盘活土地资源，保障重点项目落地。

进一步理顺管理体制和工作机制。落实领导班子周例会、月报告制度，加强对工作的指导协调。常态化开展要素保障星期六会商机制，完善“五个一”项目工作机制，加快推进项目建设。完善产业“链长”“链主”双链推进机制，选优配强产业链专班，完善征地项目、租赁厂房项目投资协议模板，加大招商引资力度。推深做实全覆盖网格化包保企业项目服务工作机制，办结企业事项175件，打造优质营商环境。完善民声呼应定期调度、闭环管理、分类转办、跟踪督办机制，严格落实“党建+信访”机制，确保形势平稳可控。